MBA Knowledge

Mô hình 7-S của McKinsey là mô hình quản lý giá trị gia tăng để mô tả cách một người quản lý tổ chức hiệu quả một công ty hay không.

Shared Value
Công ty đại diện và tin tưởng vào điều gì.
Strategy
Các kế họach mà công ty thực hiện để đạt được mục tiêu đề ra, kể cả liên quan đến nhân sự, môi trường, đối thủ, khách hàng.
Structure
Cách các bộ phận trong công ty liên hệ với nhau: tập trung, theo chức năng, phân tán, ma trận, cổ phần, v.v.
System
Các thủ tục, quy trình mà công việc được thực hiện: hệ thống tài chính kế toán, thuê mướn nhân sự, thăng chức, đánh giá nhân viên, v.v.
Staff
Số lượng nhân sự và loại nhân sự trong công ty.
Style
Văn hóa tổ chức của công ty
Skill
Năng lực khác biệt (distinctive capabilities) của từng cá nhân trong tổ chức cũng như của toàn thể công ty.